أصول ويكيبيديا: كيف أصبح [درس التاريخ المهوس]

الإعلانات

في هذه الأيام ، سمع أي شخص تقريبًا قضى أي وقت على الإنترنت بموسوعة ويكيبيديا. إنها معروفة تقريبًا مثل Google ، تمامًا مثل كلمة منزلية شائعة.

بالنسبة لأولئك منكم الذين كانوا نشطين على الإنترنت قبل عام 2000 ، يمكنك أن تتذكر ما كنت أسميه "صعود الويكي" - فترة في تاريخ الإنترنت عندما كان شكل جديد من تكنولوجيا توليد المحتوى المتقدمة. لم تكن ويكيبيديا أول ويكي - هذا الشرف يقع على عاتق وارد كانينجهام ، الذي طور البرنامج المعروف باسم ويكي ويكي ويكي لمخزن بورتلاند للنمط.

كيف ، ما هو تاريخ ويكيبيديا نفسه؟ ولدت ويكيبيديا في الواقع من مشروع سابق معروف باسم Nupedia ، بتمويل من Bomis.com ، وهي شركة مملوكة بشكل مشترك لـ Jimmy Wales و Michael Davis و Tim Shell. في تلك السنوات الأولى ، جاء التمويل من Bomis ، بينما جاءت الأفكار والزخم من Jimmy. ومع ذلك ، كانت القوة الدافعة الرئيسية الأخرى في تطوير Nupedia - ولاحقًا ويكيبيديا - بالطبع Larry Sanger.

في عام 2000 ، بعد الاستماع إلى مشروع "الموسوعة التعاونية المجانية" ، اتصل لاري بجيمي لمعرفة المزيد عن المشروع ، وبعد ذلك بوقت قصير ، استأجر جيمي لاري لقيادة كامل مشروع. كما اتضح ، فإن تأثير لاري في القيادة والعمل الشاق جنبًا إلى جنب مع رؤية جيمي ، سينتج واحدًا من أكثر مشاريع الموسوعة التعاونية إنتاجية ونجاحًا والتي عرفها العالم على الإطلاق.

كيف بدأت ويكيبيديا

في محاولة للحصول على بعض المعرفة حول تاريخ ويكيبيديا من الأشخاص الذين يديرون الموقع ، اتصلت بالمنظمة لطلب مقابلة قصيرة. لقد سمعت من أحد ممثلي Global Communications في مؤسسة ويكيميديا. طلب مني أن أبقي اسمه الفعلي خارج المقال ، لذلك سأحترم رغباته.

بالنسبة لمعظم الأسئلة التي أرسلتها ، قام هذا الممثل - الذي سأتصل به بتوم - بإحالتي ببساطة إلى أربعة مراجع للحصول على تاريخ كامل ومفصل من ويكيبيديا. سوف أشارك هؤلاء هنا لأي منكم مهتم بقراءة تاريخ أكثر شمولاً مما يمكنني وضعه في مقالة مدونة واحدة. كتب توم:

"هذه بعض الأسئلة المتقلبة وأعتقد أن معظمها أفضل من الإجابة في بعض الكتب المحددة التي تمت كتابتها على ويكيبيديا. يمكنني أن أوصي بكتاب أندرو ليه ، ثورة ويكيبيديا. يحتوي الفصلان الأولان على شرح كبير لتاريخ ويكيبيديا وعلاقته به Nupedia ، إحصائيات جيدة عن مدى سرعة ويكيبيديا في الحصول على الجذب (مكان رائع للإجابة على # 1 و # 2) ، إلخ."

واقترح أيضا التعاون بحسن نية، من قبل جوزيف ريجل كتمهيد جيد. بالطبع أشار أيضا صفحة ويكيبيديا على ويكيبيديا نفسها ، وكذلك على الصفحة مؤسسة ويكيبيديا. روابط رائعة ، وأنا متأكد من أن الكتب قراءة ممتازة - تاريخ معتمد من مؤسسة ويكيبيديا.

في حين أن جيمي ويلز لا يزال الوجه الأكثر ارتباطًا بـ Wikipedia ، لأكون صريحًا ، أعتقد أن واحدة من أكثر الإصدارات الداخلية تفصيلاً وإثارة للإعجاب من أصول ويكيبيديا جاءت في الواقع من لاري سانجر ، الرجل الذي قام بمعظم الأعمال الثقيلة - البرمجة وتطوير السياسة لـ Nupedia ، وبعد ذلك إدارة البرمجة وإنفاذ السياسة اليومية في ويكيبيديا.

في عام 2005 ، كتب لاري مدهشًا مذكرات شخصية حول وجهات نظره حول تاريخ ويكيبيديا. إنها طويلة ، واستغرق الأمر ما يقرب من ساعة للقراءة من البداية إلى النهاية ، لكنني أوصي بها لكل من يبحث عن نظرة أولية من الداخل حول ما حدث في تلك السنوات الأولى.

في ذلك ، وصف لاري أنه تم توظيفه من قبل جيمي والسماح له بدرجة معينة من المرونة لتشكيل السياسات والإجراءات التي من شأنها أن تؤدي إلى هذه الموسوعة التعاونية الجديدة عبر الإنترنت.

كان لاري عادلاً ، وأوضح أنه لم يكن صاحب الرؤية وراء المشروع ، لكنه في الواقع هو الرجل الذي وضع المطرقة على الإزميل لتشكيل الحجر. وأوضح لاري ،

"لتوضيح الأمر ، كانت فكرة موسوعة مفتوحة المصدر ، تعاونية مفتوحة ، مفتوحة للمساهمة من قبل الناس العاديين ، هي فكرة جيمي بالكامل ، وليست فكرة التمويل بالكامل من قبل بوميس. كان التطور الفعلي لهذه الموسوعة هو المهمة التي كلفني بالعمل عليها ".

إذن ، ما علاقة Nupedia بـ Wikipedia؟ بشكل أساسي ، كانت Nupedia من بنات أفكار. عمل لاري مع الخبراء - الأكاديميين الحاصلين على درجة الدكتوراه وكذلك الأشخاص المحترمين في مجالاتهم. كان الهدف المبكر للمشروع ، وفقًا لمذكرات لاري ، هو تطوير "مشروع محترم أكاديميًا".

كانت هناك أيضًا بعض السياسات الأساسية التي تم تطويرها والاتفاق عليها من قبل كل من لاري وجيمي ، والتي أصبحت في الأساس دمجها في ثقافة نظام ويكيبيديا وقيمها الأساسية أيضًا - كانت تلك سياسة صارمة الحياد. سيحصل كلا الجانبين من أي موضوع - وخاصة المثير للجدل - على مساحة "صحفية" في المقال. ثانيًا ، لن يتم التوقيع على المقالات من قبل مؤلف واحد ، بل يتم تشكيلها من خلال تعاون العديد من المؤلفين - دون أن يتلقى مؤلف واحد الفضل في ذلك.

كان الاعتقاد أنه في نهاية المطاف ، ستتطور هذه المقالة التعاونية إلى نسخة فردية من الحقيقة الجماعية حول أي موضوع. ما إذا كان ذلك صحيحا لا يزال موضع جدل. يمكنك أن ترى من مذكراته أن لاري كافح بقوة مع الأشخاص الذين قاموا بتخريب العملية للحفاظ على نسختهم من الموضوع المنشور. يصف التعامل مع عدد لا يحصى من "المتصيدون" وغيرها من شأنه أن يعالج الصفحات ضد سياسات ويكيبيديا (2).

إنه جزء من عملية "التحرير التعاوني" التي لا تزال تمثل تحديًا مستمرًا لويكيبيديا ، حتى اليوم.

السياسات صلبة ، لكن الإجراء معيب

ستعمل العملية التي تم التوصل إليها في النهاية على هذا النحو ؛ سيقدم المساهمون المتطوعون مقالات إلى "المجلس الاستشاري Nupedia" ، حيث ستمر من خلال سبعة خطوة عملية للمراجعة قبل أن ينشر أي شيء الموسوعة. كانت هذه هي المرحلة الأولى من العملية التي ستمر بالعديد من التكرارات ، حيث رأى أولئك الذين طوروا النظام كيف تم كسر النظام.

المادة الأولى وصلت من خلال النظام في يوليو 2000. وبحلول نهاية عام 2001 ، تم نشر 25 مقالاً فقط ، وما زال 150 منها قيد المراجعة.

بالتوازي مع هذه العملية ، أطلق جيمي ويكيبيديا كمكان حيث سيتم نشر مقالات المساهمين "غير المعتمدة" أثناء الانتظار للنشر في Nupedia. هذا هو المكان الذي بدا فيه النظام منقسمًا.

عند إطلاقها ، انفجرت ويكيبيديا. أجبر هذا الانفجار لاري على قضاء المزيد والمزيد من الوقت في الحفاظ على ويكيبيديا وتطويرها - ناهيك عن إدارة الحجم المتزايد للمحتوى - ووقت أقل في مشروع Nupedia. وأوضح لاري الموقف على النحو التالي:

"أنا على وجه الخصوص قد امتدت رقيقة. في عام 2001 ، كنت كبير منظمي ويكيبيديا ورئيس تحرير Nupedia - وكان تباطؤ عملي على Nupedia واضحًا لجميع المساهمين النوبيديا النشطين. قد يكون من الأفضل أن نقول أن Nupedia ذبلت بسبب الإهمال... "

ومع ذلك ، لا يمكن إنكار نمو ويكيبيديا. بحلول يناير من عام 2001 ، كان هناك 600 مقالة ، وبحلول مايو - بعد 3 أشهر فقط - نشر الموقع 3900 مقالة على ويكيبيديا. يتم دائمًا تعديل كل مقالة من هذه المقالات وتحديثها بواسطة مستخدمين جدد.

جاء النمو السريع غير المتوقع لقاعدة المستخدمين والمقالات المنشورة من "تأثير Google". بشكل أساسي ، عندما قامت Google بالزحف إلى مقالات Wikipedia وعرض النتائج على مستخدمي محرك البحث ، اجتذبت المزيد من المستخدمين.

على الرغم من عدم وجود أي شيء خاص في ذلك - بعد كل شيء ، فهذه هي الطريقة التي تعمل بها جميع مواقع الويب - بالنسبة لويكيبيديا ، كانت مختلفة قليلاً. المزيد من المستخدمين يعني المزيد من المقالات ، والمزيد من المقالات يعني المزيد من نتائج محرك البحث ، والتي جلبت المزيد من المستخدمين. كان تأثير كرة الثلج سيرسل حركة ويكيبيديا - وحجم المحتوى - إلى الستراتوسفير.

المساهمون المشكلة

مع هذا الحجم ، جاء سيناريو كابوس لاري - كيفية التعامل مع العديد من المتصيدون على الإنترنت والفوضويين الذين هدد بزعزعة دقة المحتوى ، وهدد القيم التي تم بناؤها في الأصل المشروع بناء على. الصراع الذي نشأ ، بحسب لاري ، أبعد "المساهمين الأكثر قيمة".

"كان هناك الكثير ممن جاءوا بهدوء وغادروا بهدوء. عجزًا عن إزالة المساهمين في المشكلة تمامًا - وهو ما فعلناه فقط في أسوأ الحالات - لم يكن هناك حل سهل ، في ظل النظام كما أنشأناه. "

في عام 2002 ، تم تسريح لاري مع انفجار فقاعة التكنولوجيا بأكملها ، لكنه ظل نشطًا في المشروع حتى عام 2003 ، عندما غادر اعتمد المشروع بالكامل على ما أسماه ، "... اختلاف فلسفي أساسي حول كيف يجب أن يكون المشروع يركض."

المشاكل التي تواجهها ويكيبيديا هي جزء مما يواجهه كل موقع على شبكة الإنترنت اليوم - كيفية فرض رقابة على المحتوى غير المقبول أو المسيء ، دون مراقبة المعلومات فعليًا. سيكون هناك دائمًا فوضوي ، أو أناس لديهم ببساطة مشكلة في السلطة.

باعتبارها أكبر موقع على الإنترنت يوفر "وصولًا مجانيًا إلى المعلومات" ، فإن المشكلة أكثر أهمية بالنسبة لويكيبيديا. لا تسمح فكرة "المعلومات المجانية" بمزيد من الرقابة على الإطلاق ، لذا قد تكون إدارة "المساهمين في المشكلات" معقدة.

سألت ممثل ويكيبيديا إذا كان وجود هذا العدد الكبير من المساهمين في النظام قد أدى إلى مشاكل مع الكتاب الذين ينشرون المحتوى المرخص ، ومشكلات حقوق النشر على مر السنين. رد توم:

"لا. تم ترخيص المشاريع وفقًا لـ GFDL و Creative Commons (هنا القرار المحدد الذي أذن بترخيص CC) ، رخصتان مجانيتان راسختان مع سابقة قانونية مهمة. كما أن مجتمع المتطوعين لدينا يقظ للغاية ويزيل المحتوى غير المجاني بشكل روتيني. لا نحصل إلا على عدد قليل جدًا من إشعارات الإزالة وفقًا لقانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية (ربما 10 إشعارات سنويًا). إذا قارنت ذلك بمواقع الويب الخمسة الأخرى ، فسترى مدى روعة تلك الإحصائية. "

مستقبل ويكيبيديا

الصعوبات مع المتصيدون و "المساهمين في المشكلة" لم تبطئ نمو ويكيبيديا على مر السنين. وفقًا لصفحة مؤسسة ويكيبيديا في عام 2005 ، تمت الموافقة على المؤسسة كمؤسسة غير ربحية "التعليم المستمر للكبار". يمكن للمساهمين الذين يتبرعون لمؤسسة ويكيبيديا خصم هذا التبرع من ضرائب دخلهم في الولايات المتحدة.

احتفلت ويكيبيديا "بتحرير المليار" في 16 أبريل 2010. اعتبارًا من عام 2012 ، هناك ما يقرب من 4 ملايين مقالة منشورة على ويكيبيديا ، وقاعدة مستخدمين تضم أكثر من 17 مليون مستخدم.

لإغلاق هذه المقالة ، سألت توم في ويكيبيديا ما هي الرؤية المستقبلية للمنظمة و مؤسسة ويكيميديا ​​هي ، وما إذا كانت ويكيبيديا يمكن أن تستمر في الوجود في المستقبل المنظور باعتبارها غير ربحية. رده:

"... إن الآفاق جيدة جدًا لمؤسسة ويكيميديا. نما جمع التبرعات (بشكل أساسي من اللافتات على ويكيبيديا ، ولكن أيضًا من بعض الجهات المانحة والمؤسسات الكبرى) بشكل مثير للإعجاب على مدى السنوات القليلة الماضية. لمزيد من المعلومات عن ذلك ، راجع تقرير جمع الأموال لعام 2011.”

وفقًا لهذا التقرير ، في عام 2011 كان هناك أكثر من 1.1 مليون تبرع بقيمة إجمالية تزيد عن 24 مليون دولار. وهذا يمثل حوالي ضعف عدد التبرعات ، وزيادة بنسبة 38٪ في الدولارات الممنوحة.

هذا يعني أنه طالما أن الكثير من الناس يؤمنون بفكرة الوصول المجاني إلى المعلومات على الإنترنت ، فإن ويكيبيديا ستستمر في المستقبل المنظور ، دون إعلانات.

أرصدة مرجع / صورة: "ما هو ويكي" - وارد كانينجهام, التاريخ المبكر لل Nupedia و Wikipedia - مذكرات بواسطة لاري سانجر ، مؤسسة ويكيبيديا, 3777190317, جيمي ويلز في Shutterstock.com, أنيت شاف, Shutterstock.com, رجل أعمال مرهق في Shutterstock, النمو الأسي في Shutterstock, 1000 كلمة, Shutterstock.com, دوسيت, Shutterstock.com