أسوأ منتج يتخبط في عام 2013 ، وما يمكنك تعلمه منهم

الإعلانات

كل عام جديد هو وقت للتفكير. لقد وضع الكثير منا قرارات السنة الجديدة التي نأمل أن نحتفظ بها للأيام المقبلة. يمكن قول الشيء نفسه عن الشركات. هذا هو الوقت الذي تقوم فيه الشركات بتقييم مدى نجاحها في عام 2013. سوف يدرس العديد من المسؤولين التنفيذيين وأصحاب الأعمال أرقامهم النهائية ويحتفلون أو يئنون. في صناعة الأجهزة التقنية ، من المرجح أن يفعل الكثير هذا الأخير.

بعض المنتجات ، بغض النظر عن مدى روعتها ، سيتم تذكرها ببساطة لكونها فاشلة أو مدى سوء الشركات. كان هناك العديد من التقليب في عام 2013 لكن هؤلاء الخمسة أخذوا الكعكة.

Instacube ، إطار الصور الرقمي لـ Instagram

عندما حملة Kickstarter تم إطلاقه في أغسطس 2012 ، كان كل الغضب. في حال لم تكن قد سمعت عنه ، فإن Instacube هو إطار صور رقمي. يعرض خلاصتك في الوقت الفعلي ويتم حزم الجهاز بالكامل ليبدو مثل تطبيق Instagram. تتطابق الشاشة مع 600 بكسل مربعة للصورة ويمكن التبديل من خلال الخلاصات المختلفة بناءً على علامات التصنيف أو الأصدقاء. بعد D2M ، الشركة وراء Instacube ، استطلعت الشبكات الاجتماعية لقياس ما إذا كان هناك سوق للجهاز ، وجدوا مجموعة جاهزة من المشترين المحتملين.

تم تسويق المنتج باعتباره "اللوحة الحية لصورك على إنستجرام وفيسبوك". في غضون ساعات قليلة من إطلاق الحملة ، جمعت الشركة 30 ٪ من هدفها البالغ 250،000 دولار. تم عرض الجهاز الأول الذي يدعم حملة 1000 جهاز مقابل 100 دولار والباقي بسعر 150 دولارًا. كان من المقرر التسليم بحلول مارس 2013. تجاوزت الشركة متطلبات التمويل وتمكنت من جمع 621،049 دولارًا بحلول 21 سبتمبر 2012. ومع ذلك ، واجهت الشركة في العام الماضي مشكلة خطيرة في الوفاء بوعود Kickstarter وطرح منتجها في السوق. والأكثر إثارة للدهشة هو أنه على الرغم من أن الشركة تجاوزت أهدافها التمويلية بأكثر من الضعف ، فقد نشرت D2M في يوليو 2013 بيان على Kickstarter مشيرة إلى أنها كانت تسعى للحصول على مبلغ إضافي يتراوح بين 250000 و 350.000 دولار في صناديق التنمية و 600000 دولار أخرى للجولة الأولى من الإنتاج. كان مؤيدو Kickstarter غاضبين بشكل طبيعي ويمكن رؤية الزاج في التعليقات على صفحة Kickstarter.

على الرغم من أن الشركة تقول إنها ستصدر المبالغ المستردة إلى مؤيدين غير راضين ، فقد ذكروا أن المبالغ المستردة لا يمكن الوفاء بها إلا بعد شحن المنتجات.

درس

هناك تاريخ راسخ للشركات التي لديها حملات تمويل جماعي ناجحة للغاية غير قادرة على الوفاء بالوعود التي تم قطعها على المؤيدين. إن الإغراء بتقديم وعود نبيلة عند إدارة حملة تمويل جماعي قوي ولكن بقاء الأعمال يعتمد على تحديد أهداف واقعية وقابلة للتحقيق.

Ubuntu Edge الهاتف الذكي

ال الهاتف الذكي Ubuntu Edge هي حملة تمويل جماعي أخرى بدأت كمفهوم - وظلت مفهومًا. كان من المفترض أن يعمل Ubuntu Edge كهاتف ذكي عند حمله في متناول اليد وكجهاز كمبيوتر عند إرساءه بشاشة.

تشغيل مزدوج لكل من Linux و Android ، كان من المتوقع أن يهز الهاتف جذريًا سوق الهواتف الذكية. لسوء الحظ ، على الرغم من أن Canonical تمكنت من الحصول على تعهدات بقيمة 13 مليون دولار (بما في ذلك 2 مليون دولار في الساعات الثماني الأولى) ، كانت لا تزال بعيدة جدًا عن 32 مليون دولار اللازمة للبدء إنتاج. في نهاية اليوم ، بدا أن المستثمرين بدوا خجولين من الفكرة في اللحظة الأخيرة.

درس

كانت الفكرة رائعة ولكن الشركة لم تكن قادرة على تسويق المفهوم بشكل فعال ونشر الخبر عن المنتج. قد يبدو أيضًا أنه لم يتم إجراء بحث كاف لتحديد ما إذا كان السوق جاهزًا لفكرة التقارب - وهي الميزة الرئيسية التي كان سيقدمها Ubuntu Edge. لا يزال هناك أمل لهذا المفهوم إذا كانت محاولة التمويل الأولية قد انتهت ، ولكن هناك حاجة لمزيد من البحث والدعاية لإخراج المنتج من على أرض الواقع.

HTC First (هاتف Facebook)

الفشل الثالث في قائمتنا هو هاتف Facebook. حاولت HTC تحويل تطبيق Facebook إلى هاتف ذكي. تم إطلاق HTC First في أبريل 2013 باستخدام Facebook home واستبدال الشاشة الرئيسية لنظام Android ومحاولة Facebook للسيطرة على الهواتف الذكية.

بعد شهر واحد فقط من الإطلاق ، خفضت AT & T سعر الهاتف إلى 0.99 دولارًا. كانت المبيعات سيئة للغاية لدرجة أن AT&T قررت إيقاف الهاتف. كان الهاتف كارثة وإحراجًا كبيرًا للأشخاص على كل من Facebook و HTC.

درس

مرة أخرى ، كان هذا إخفاقًا كبيرًا في إجراء أبحاث سوق فعالة. كان الاستطلاع أو الاستطلاع البسيط سيحدد ما إذا كان مستخدمو Facebook يريدون حقًا أن يكون تطبيق Facebook في قلب هواتفهم.

جهاز Surface RT من Microsoft

أحرق مايكروسوفت مع قرص Surface RT حفرة في جيبهم بقيمة مليار دولار. اضطرت الشركة إلى شطب الأموال لتغطية المخزون غير المبيع. يبدو أن العملاء لم يعرفوا ببساطة ما يجب عليهم فعله من الكمبيوتر اللوحي.

الجهاز عبارة عن تداخل محرج بين الكمبيوتر اللوحي والكمبيوتر الشخصي. يحتوي على غطاء لوحة مفاتيح ، يأتي مع دعم الماوس وحامل. على الرغم من ذلك ، لم يكن نظام التشغيل Windows 8 بل إصدارًا أقل ثراءً بالميزات يُعرف باسم Windows RT Windows RT - ما يمكنك وما لا يمكنك فعلهتم إطلاق إصدار Windows RT بسرية قبل حوالي شهر ونصف مع الجهاز اللوحي Microsoft Surface RT الرائد. على الرغم من أنه لا يمكن تمييزه بصريًا عن Windows 8 ، إلا أن هناك بعض الاختلافات الرئيسية حول ما ... اقرأ أكثر . لا يدعم Windows RT تطبيقات Windows القديمة. كان سعر RT بسعر 499 دولارًا ، والذي لم يتضمن 130 دولارًا لغطاء لوحة المفاتيح مما جعله باهظ الثمن إلى حد ما. اقرأ مراجعة جهاز Surface RT مراجعة مايكروسوفت سيرفس اللوحي والهبة اقرأ أكثر للمزيد من المعلومات.

درس

الدرس الرئيسي هنا قديم قدم التلال ، والافتراض هو أم كل الأخطاء ، والمفاجآت وأي مرادفات اختيارية أخرى يمكنك التفكير فيها. لا تفترض أنك تعرف ما يريده العملاء. تجنب إطلاق منتجات جديدة لها منحنى تعليمي حاد. لا يبدو أن Microsoft قد تعلمت تمامًا من فشل جهاز Surface RT لأن الجهاز الذي تمت ترقيته ، وهو جهاز Surface 2 ، لا يزال يستخدم Windows RT وهو أمر محير للمستهلكين.

الهاتف الذكي بلاك بيري Z10

تتصدر ريسيرتش إن موشن (RIM) وبلاك بيري Z10 أعلى القائمة لأسوأ تقلبات المنتجات لعام 2013. كان تراجع BlackBerry بطيئًا ومؤلمًا ؛ عندما يسقط الأقوياء ، يسقطون بقوة. كان الهاتف الذكي BlackBerry Z10 مشروعًا طموحًا من قبل الشركة الكندية المتعثرة ، لكنه انتهى بحرق حفرة بقيمة مليار دولار في صافي أرباحها.

درس

كانت مشكلة BlackBerry هي الفشل في التكيف وصياغة التحالفات الاستراتيجية في مواجهة المنافسة الشرسة. لقد أعمى نجاح الشركة ، ولم تكن قادرة على تكرارها. حاولوا إخبار العملاء بما يحتاجون بدلاً من الاستماع. كان عدم وجود رؤية موحدة للشركة واضحًا بوضوح في الخلاف الداخلي الخطير طوال عام 2013. وقد دفع هذا الشركة إلى دوامة الموت إلى أسفل.

ما هي ، برأيك ، أسوأ تقلبات المنتجات لعام 2013؟ هل توافق على قائمتنا؟ واسمحوا لنا أن نعرف في قسم التعليقات أدناه.

ائتمانات الصورة: رينرمديا عبر فليكر