كيفية حماية شبكتك من التهديدات الداخلية

غالبًا ما تظهر التهديدات الإلكترونية على أنها هجمات خارجية ، ولكنها تحدث أحيانًا من الداخل. قد يكون شخص ما في فريقك مسؤولاً عن اختراق الأمان على شبكتك - وهذا هو الحال مع التهديدات الداخلية.

يمكن أن تكون التهديدات الداخلية ضارة جدًا ، خاصةً عندما تتجاهلها. إذن ما هي التهديدات الداخلية بالضبط؟ هل هم دائما ضارون؟ وكيف تحمي شبكتك منهم؟

أنواع التهديدات من الداخل

تهديدات المطلعين محفوفة بالمخاطربسبب الثقة التي أسسها معظم أصحاب العمل مع زملائهم في العمل أو زملائهم في العمل. إذن ما أنواع التهديدات التي قد تواجهها؟ هناك نوعان رئيسيان من التهديدات الداخلية: التهديدات الضارة وغير الضارة.

ما هي التهديدات الخبيثة من الداخل؟

يتم ارتكاب التهديد الخبيث من الداخل ، والمعروف أيضًا باسم "Turncloak" ، عن قصد وعن قصد من قبل ممثل من الداخل يكون إما موظفًا سابقًا أو حاليًا أو شريكًا تجاريًا للتأثير على الشركة سلبا.

يقوم مرتكبو التهديدات الداخلية الخبيثة بذلك باستخدام الامتيازات المخصصة لاستكشاف وتسريب المعلومات السرية حول المنظمة.

بصفتك صاحب عمل ، يمكن أن تساعدك بعض المؤشرات في اكتشاف التهديدات الداخلية الضارة في مرحلة مبكرة. وتشمل هذه البيانات أو المعلومات التي أُسيء استخدامها في مكان عمل سابق ، وتعارض الشخصية معها زملاء العمل ، وتزوير معلومات التوظيف ، والسجلات الرسمية للاحتجاز السابق بسبب القرصنة أو الأمن دنس.

ما هي التهديدات غير الضارة من الداخل؟

التهديد الداخلي غير الضار هو النقيض التام للتهديد الخبيث. في هذه الحالة ، لا يبدي ممثل التهديد الداخلي أي نوايا سيئة تجاه الشركة. يقع الممثل فريسة لسلوك المهاجم الإلكتروني من خلال اتخاذ إجراء خاطئ أو ترك الثغرة مكشوفة أو غير مُبلغ عنها (ربما دون إدراك أنها ثغرة أمنية).

10 طرق للحماية من التهديدات الداخلية

تعد حماية شبكتك من التهديدات الداخلية أمرًا بالغ الأهمية ، خاصة وأن حل التهديدات الداخلية أمر مكلف. إلى جانب الآثار المالية ، يمكن أن تدمر سمعتك.

فيما يلي أفضل الطرق لتأمين شبكتك من الهجمات الداخلية الضارة وغير الضارة.

1. تعطيل حسابات الموظفين السابقين

من أسهل الطرق التي يمكن للموظف السابق من خلالها الوصول إلى شبكة الشركة هي من خلال حساباته مع الشركة. كصاحب عمل ، من الأسهل أن تنسى تعطيل هذه الحسابات عندما يتم تسريح الموظف أو إنهاء عقده مع مؤسستك.

بمجرد أن يصبح الموظف عضوًا في فريق العمل لديك ، فإن الإجراء الأول الذي يجب عليك اتخاذه هو إغلاق وتعطيل كل تسجيل دخول أو وصول لديه مع شركتك. لا يجب أن تكون عاطفيًا حيال ذلك أو تطيل أمده. كلما انتظرت أكثر ، زاد الوقت المتاح لديهم لاستغلال إمكانية الوصول لديهم.

2. تقييد وصول معين لاختيار موظفين

يجب ألا تكون الأنظمة الداخلية المهمة لشبكتك متاحة لجميع الموظفين. من الأهمية بمكان تقييد الوصول إلى بعض الموظفين الذين يمكنهم التعامل معهم. هذا الإجراء ضروري للقضاء على التهديد لشبكتك.

بينما تمنح حق الوصول إلى هؤلاء المستخدمين الداخليين المعينين ، من المهم أيضًا الانتباه إلى أنشطتهم.

3. قصر الموارد على المستخدمين الداخليين

بالنسبة الى مبدأ الامتياز الأقل (PoLP)، المعروف أيضًا باسم مبدأ أقل سلطة أو مبدأ الحد الأدنى من الامتياز ، يجب أن يكون لحسابات المستخدمين التفويض المطلوب فقط للقيام بعملهم دون امتيازات إضافية.

امنح المستخدمين الحد الأدنى من الموارد التي يحتاجونها لعملهم ولا شيء إضافي. يجب أن يمكّنهم الوصول من تنفيذ مهامهم وهذا كل شيء ، لتقليل مخاطر استكشافهم للمناطق التي لا ينبغي أن يكونوا فيها.

4. كن على اطلاع على أخبار الأمن الداخلي

لا تهمل تحديثات الأمان الداخلي مع الانتباه إلى التهديدات الخارجية فقط. ستساعد مواكبة هذه المعلومات على تحديد أي طرق جديدة قد يستخدمها ممثل التهديد الداخلي لمهاجمة شبكتك.

وبمجرد اكتشاف أحد الثغرات ، اتخذ الخطوات اللازمة لإصلاح المشكلة.

5. ثقف موظفيك

تثقيف موظفيك بشأن الأمن السيبراني ضروري لمنع التهديدات الداخلية غير الضارة والخبيثة.

يجب أن يتضمن التدريب الأمني ​​الدوري أو السنوي دورات حول الهندسة الاجتماعية ، والبرامج الضارة ، والتصيد الاحتيالي ، وأمان كلمة المرور ، والجهاز المحمول الاستخدام ، وتدمير البيانات ، والوصول المادي ، وانتهاكات البيانات ، وتشفير البيانات ، وكيف يجب أن يستجيبوا إذا بدا أن هجومًا أمنيًا يأخذ مكان.

6. تقييد نقل البيانات والنسخ

بياناتك هي الأكثر أمانًا في نظامك. عندما يبدأ الأشخاص في نقل البيانات الحساسة ، يكون هناك ميل لها للوصول إلى الأيدي الخطأ.

قد تحتاج إلى تقييد المستخدمين من نقل البيانات أو الملفات إلى مصادر خارجية مثل عناوين البريد الإلكتروني الخارجية أو أجهزة USB أو المواقع المصرح بها. مع هذا ، سيكون من الصعب على الموظفين غير المرتبطين سرقة البيانات أو مشاركة المعلومات السرية عن طريق الخطأ.

7. تكوين مهلة الجلسة الداخلية

استخدم مهلات الجلسة لحماية شبكتك من التهديدات الداخلية. سيساعد هذا الإجراء المستخدمين في الحفاظ على الأمان عن طريق منع Windows والجلسات الأخرى من البقاء نشطين أثناء تواجدهم بعيدًا عن الكمبيوتر.

إذا ظل المستخدمون مسجلين الدخول إلى شبكة محلية لمدة أطول ، فقد يمنحون عن قصد أو عن عمد إمكانية الوصول إلى الكمبيوتر لشخص ينتحل صفة المستخدم.

8. قسّم شبكتك إلى شرائح

يتضمن فعل تجزئة الشبكة إنشاء مجموعة من الشبكات الأصغر داخل مؤسسة بدلاً من امتلاك شبكة واحدة كبيرة. باستخدام هذا ، يمكن مراقبة حركة المرور بين هذه الشبكات وقياسها بأمان ، ويمكنك التمييز بين أنشطة الإدارات بعضها البعض تمامًا.

على سبيل المثال ، قد لا يتمكن قسم المحاسبة والإعلان من الوصول إلى ملفات أو تطبيقات الشبكة الخاصة ببعضهما البعض.

9. فحص العمال الجدد

تعتبر مرحلة تعيين الموظفين الجدد في مؤسستك أمرًا بالغ الأهمية ولا ينبغي إغفالها في منع التهديدات الداخلية.

يمكن أن تعرض سجلات الوظيفة السابقة لمقدم الطلب الكثير من المعلومات. قم بإجراء فحوصات شاملة للخلفية من خلال التحدث مع أصحاب العمل السابقين ، والتحقق من جميع المراجع ، وفحصهم بحثًا عن أي إشارات حمراء سلوكية.

10. الاستعانة بمصادر خارجية لتدابير الأمن الخاصة بالتهديدات الداخلية للخبراء

قد تكون محاولة إدارة قطاع الأمان العام لشركتك بنفسك مرهقة ومربكة ، خاصة إذا لم تكن معتادًا على العملية برمتها.

بينما ربما تكون قد نفذت إجراءات أمنية بسيطة ، يمكنك أيضًا تخصيص أو تعيين خبراء من شركات أمن تكنولوجيا المعلومات للتعامل معها. على سبيل المثال ، يمكن لخبراء الأمن السيبراني القيام بذلك إجراء اختبار الاختراق للتحقق من الثغرات التي تزدهر بها التهديدات الداخلية.

إدارة التهديدات من الداخل باستخدام الأمن السيبراني الفعال

من الضروري أن نفهم أن تمييز المطلعين الضارين أكثر صعوبة من التعرف على التهديدات غير الخبيثة لأن المبادرين يستخدمون تكتيكات سرية لإحداث ضرر. يريدون البقاء مختبئين ، بشكل أساسي.

بينما قد لا تتمكن من إيقاف التهديدات الداخلية من الحدوث ، يمكنك التخفيف منها عن طريق تعزيز الأمن السيبراني الخاص بك. في حالة حدوث مثل هذه التهديدات ، ستكون دفاعاتك قوية جدًا بحيث يكون تأثيرها ضئيلًا.

ما هو التهديد الذكي وكيف يعمل؟

اقرأ التالي

نبذة عن الكاتب