العمل الجماعي هو عنصر مشترك في أي خبرة عمل. يجب أن تكون على دراية بقدرات ومهارات أعضاء الفريق لضمان الكفاءة داخل الفريق. هذا مهم بشكل خاص عند إضافة أعضاء جدد إلى الفريق.
هناك العديد من الأدوات التي يمكنك استخدامها لتقييم فريقك. بعض الاختبارات الواردة في هذه المقالة مجانية والبعض الآخر يتطلب الدفع. بمجرد إجراء تقييم الفريق ، سيكون لديك فكرة أفضل عن نقاط القوة والضعف لفريقك ، وتحديد ما إذا كان هناك أي عناصر مفقودة ، وتحديد التدريب الذي قد يكون مطلوبًا.
TableGroup هو مزود التقييم استنادًا إلى كتاب Patrick Lencioni. يحتوي الاستبيان على أسئلة من نموذج به خمسة اختلالات وظيفية: غياب الثقة ، والخوف من الصراع ، وعدم الالتزام ، وتجنب المساءلة ، وعدم الاهتمام بالنتائج.
تعتبر نتائج هذا التقييم نقطة انطلاق ممتازة لأي شخص يريد التغلب على الخلل الوظيفي لفريقه وإدراك إمكاناته. يحتوي الاستبيان على 42 سؤالاً ، وتأتي النتائج في صورة تقرير مرمز بالألوان. يوفر التقرير بيانات قيمة تتناول أهم المشكلات داخل الفريق ، بحيث يمكنك البدء في إحراز تقدم فوري.
على الرغم من أنك قد لا ترغب في اعتبار فريقك معطلًا ، فقد تجد التقييم مفيدًا للكشف عن نقاط ضعف فريقك. إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كان يمكنك الاستفادة من تقييم الفريق ، فقد تكون مهتمًا بـ
الأسباب التي تجعل العمل الجماعي الفعال مهمًا لجميع المنظمات.طور Tim Buividas ، وهو خبير رائد في أداء الفريق ، نموذج Team Essentials لتعلم الفرق وإدارتها. يشير النموذج إلى أن أداء الفريق يتكون من سبعة عوامل نجاح أساسية يمكن قياسها وتحسينها. كل عوامل النجاح الحاسمة لها فئات فرعية.
تشمل عوامل النجاح الأساسية السبعة مخرجات الفريق ، والفعالية ، والمخرجات ، والهيكل ، والقيادة ، والدعم التنظيمي ، ونوع الفريق. يحتوي كل عامل نجاح على فئات فرعية توفر فهماً أعمق.
لا تتوفر أجزاء من التقييم إلا إذا قمت بشراء خيار التقييم الكامل ، بما في ذلك مخرجات الفريق والهيكل والقيادة والدعم التنظيمي ونوع الفريق. إذا كنت مهتمًا بمعرفة المزيد حول أدوات التعاون ، فقد تكون مهتمًا بـ أفضل أدوات Google Teamwork للتعاون عبر الإنترنت.
يمكن أن تكون استطلاعات مراجعة الأداء بزاوية 360 درجة هي أفضل طريقة للحصول على تعليقات الموظفين المثمرة التي تخبرك عن أدائك أنت وفريقك. يمكن أن يساعدك في تحديد القادة الهادئين في مؤسستك ومجالات التحسين ، سواء مع المتدربين أو الأفراد في الإدارة العليا. تغطي التعليقات التي يتلقاها كل عضو في الفريق كل جانب مهم من وظيفته.
تساعد ملاحظات كل عضو في الفريق أيضًا على فهم كفاءتهم ومهاراتهم. تعتبر مراجعات الأقران مهمة لأن كل زميل لديه وجهات نظر وأفكار مختلفة حول أساليب عمل زملاء العمل ، وإدارة الوقت والموارد ، وأوجه التآزر. تسمح ملاحظات الزملاء للمؤسسة بتقييم أداء زملاء العمل وقدرتهم على العمل كجزء من فريق. فوائد التقييم بنطاق 360 درجة:
- يعزز الوعي الذاتي.
- يوفر رؤية متوازنة.
- يبني ثقافة مفتوحة.
- يعزز مشاركة الموظفين.
- تقليل معدل دوران الموظفين.
- علاقة زميل العمل.
- برامج تدريبية.
يمكن أن يساعدك تقييم MindTools في اكتشاف مشكلات عمل الفريق النموذجية التي قد تواجهها. بمجرد إكمال التقييم ، توجهك MindTools إلى أدوات الفريق التي يمكن أن تساعدك على تحسين وتطوير المهارات الأساسية.
عند الإجابة على الأسئلة ، يجب أن ترد كما أنت الآن وليس كما تعتقد أنك يجب أن تكون. هناك 15 سؤالًا للإجابة عليها ، وهم يقيسون تطوير الفريق والتغذية الراجعة والمشاركة والتعبير عن الرؤية ، وإدارة الصراع ، وأدوار المجموعة وهيكلها ، وتطوير أعضاء الفريق ، والتفاهم و تعاون.
إذا كنت تفكر في إنشاء تقييمك الخاص ، فقد ترغب في معرفة المزيد عنه أدوات ملاحظات الفريق للآراء المجهولة واستطلاعات الرأي.
تدعي TINYpulse أنها رائدة في طريقة "النبض" ، والتي تعمل على تحسين ملاحظات الموظفين المنتظمة على نطاق واسع. تكرس الشركة عملها لتمكين المنظمات من النجاح من خلال ثقافة مكان العمل المحسنة. توفر المنصة رؤى حصرية وأدلة دعم وموارد لمساعدتك على مواكبة الاتجاهات الخارجية والداخلية.
يمكن أن يساعد تقرير تحليل المحرك الرئيسي (KDA) المخصص من TINYpulse في تحديد الأساس لاستراتيجية مشاركة الموظف التي يمكن أن تشجع على تحقيق أكبر قدر من التأثير داخل المؤسسة. يوفر النظام الأساسي توصيات قابلة للتنفيذ لتنفيذ وقياس وإنشاء التغييرات التي تريدها حتى تكون واثقًا من أنك تركز على أكثر الأشياء أهمية بالنسبة للمؤسسة.
توفر ميزات TINYpulse داخل النظام الأساسي وصولاً سهلاً إلى الأدوات المثبتة علميًا لتحسين رضا الموظفين ومشاركتهم ، بحيث يمكنك التصرف بسرعة بمجرد تلقي التعليقات. من خلال الاستجابة السريعة ، تظهر لموظفيك أنك تستمع حقًا.
يمكنك أن تثق في التوصيات والرؤى التي تتلقاها ، حيث يعمل خبراء الصناعة بلا كلل لدعم النظام الأساسي والتأكد من أن النظام الأساسي وعملائه محدثون بالبيانات والمعلومات المدعومة علميًا حول مشاركة الموظفين و الرفاه. إذا كان لديك عضو جديد في الفريق ، فقد تكون مهتمًا بمعرفة المزيد عنه كيفية الترحيب بأعضاء الفريق الجدد تلقائيًا باستخدام Slack workflow builder.
المسح التشخيصي للفريق (TDS) هو من ابتكار الأطباء روث واجمان ، وإيرين ليمان ، وريتشارد هاكمان ، الذين إنشاء التقييم من خلال إنشاء أسئلة تكشف عن الظروف المهمة التي تعزز الفريق فعالية.
صمم الفريق التقييم لتشخيص نقاط القوة والضعف في الفريق. ينتج TDS تقريرًا يعرض النتائج على ستة شروط للفريق ، وثلاث مهام رئيسية للعمليات التي تأتي من تلك الظروف ، وثلاثة مقاييس نتائج لفعالية الفريق.
فيما يلي تفصيل للفئات التي ينظر إليها الاستطلاع:
الأساسيات
فيما يلي الفئات الأساسية لقياس إجمالي المواد الصلبة الذائبة:
- فريق حقيقي
- الأشخاص المناسبين
- الغرض القهري
التمكين
فيما يلي الفئات التي يتم فيها التمكين وفقًا لـ TDS:
- هيكل الصوت
- تدريب الفريق
- السياق الداعم
عمليات المهمة الرئيسية
عمليات المهمة الرئيسية المقاسة بواسطة TDS هي:
- جهد
- إستراتيجية
- المعرفة والمهارة
فعالية الفريق
تنظر TDS في ما يلي لقياس فعالية الفريق:
- جودة العملية الجماعية
- أداء المهمة
- رضا الأعضاء
قم بتقييم فريقك لتقوية نجاح مجموعة المستقبل
يمكنك تحسين فعالية فريقك وكفاءته من خلال تقييمهم بانتظام. من المفيد تحليل أعضاء الفريق أثناء تطويرهم لمهاراتهم ، وغادر بعض الأعضاء ، وأنت ترحب بأعضاء جدد. يمكن أن تساعدك تقييمات الفريق في جرد نقاط القوة والضعف الحالية للفريق.
يمكن أن يساعدك الوعي بمهارات أعضاء الفريق ونقاط القوة والضعف في تفويض المهام بشكل أكثر كفاءة واكتشاف المجالات التي قد يحتاج فيها الفريق إلى التدريب أو أعضاء الفريق الجدد المطلوبين. يمكن أن تساعدك المعرفة التي تكتسبها من تقييم الفريق على الاستفادة من مهارات فريقك بكفاءة وفعالية.