تعد إدارة المنتج أمرًا بالغ الأهمية لكل مؤسسة داخل وخارج صناعة التكنولوجيا. يتضمن تصميم منتج أو خدمة وتطويرها وإطلاقها وإدارتها.
وبالتالي ، فإن الطلب على مديري المنتجات مرتفع ويجب عليهم توظيف المهارات التقنية واللينة لاكتشاف نقاط الألم لدى العملاء وإنشاء منتجات للتخفيف منها. ستوفر لك هذه المقالة أفضل المهارات التقنية التي يجب أن يمتلكها كل مدير منتج. ستساعد هذه المهارات في تنفيذ واجباتك والتفوق في إدارة المنتج.
1. استخراج البيانات وتحليلها
البيانات مهمة جدًا لمدير المنتج لأنها تساعد في اتخاذ القرار بشأن استراتيجية المنتج وتطويره وتحديد المواقع والتسويق. بصفتك مدير منتج ، يجب أن تعرف كيفية استخراج بيانات المنتج أو الخدمة وتحليلها ، حيث ستعمل على تحسين قدرتك على اكتساب رؤى قيمة وإنشاء منتجات وخدمات أفضل.
بصرف النظر عن استخراج البيانات المفيدة واتجاهات السوق التالية ، يجب أن تمتلك أيضًا مهارات تحليلية لمساعدتك على فهم احتياجات العملاء بشكل أفضل. الإحصائيات والمفاهيم ذات الصلة ، بما في ذلك نظرية الاحتمالات والانحدار الخطي وحساب التفاضل والتكامل ، لا تقدر بثمن في بناء مهارات تحليل البيانات. قد تحتاج أيضًا إلى تعلم لغات البرمجة مثل Python و تعلم كيفية استخدام Microsoft Excel كأداة تحليلية.
2. معرفة SQL
SQL تعني لغة الاستعلام الهيكلية ، والتي تُستخدم للوصول إلى قواعد البيانات والتواصل معها ومعالجتها. اللغة سهلة التعلم ومفهومة ولا تقدر بثمن لإدارة البيانات.
بصفتك مدير منتج ، فإن عدم الاضطرار إلى الاعتماد على محللي الأعمال أو فريق هندسة البيانات في مؤسستك لمساعدتك في إدارة عملية استرداد البيانات ومعالجتها أمر ضروري. بينما قد لا تكون على دراية باللغة ، تعلم استخدام MySQL وحزم SQL الأخرى أمر سهل. بالإضافة إلى ذلك ، ليس عليك أن تكون خبيرًا في ذلك ؛ ستسمح لك المعرفة الأساسية بكتابة الاستفسارات وإنشاء التقارير.
3. اختبار A / B
يمكن أيضًا تحديد اختبار A / B على أنه اختبار الانقسام. اختبار A / B هو بحث سوق يقارن نسختين أو أكثر من صفحة ويب أو منتج أو خدمة لتحديد الإصدار الأفضل والأكثر فاعلية. يتضمن اختبار A / B أيضًا تقسيم قاعدة المستخدمين إلى مجموعتين.
قد تواجه هذه المجموعات إصدارين من منتج أو صفحة ويب أو ميزة خدمة. بعد ذلك ، يقوم مدير المنتج بفحص البيانات التي تم جمعها واستنتاج الميزة التي تخدم قاعدة المستخدمين بشكل أفضل.
بصفتك مدير منتج ، قد تكون معرفة كيفية إجراء هذا الاختبار لا تقدر بثمن ، خاصة إذا كنت تواجه مواقف تحتاج فيها إلى الاختبار للوصول إلى قرار. يساعد اختبار A / B في حل العديد من المشكلات أثناء إنشاء المزيد من التحويلات. كما أنه يخفف من ضغوط التخلص من خطة تطوير المنتج لإنشاء خطة أخرى.
4. المعرفة الأساسية للترميز
يمكن أن تساعدك معرفة أساسيات الترميز على فهم مهندسي المنتجات في فريق تطوير مؤسستك والتواصل معهم بشكل أفضل. كمدير منتج ، تعلم البرمجة وكيف يعمل ستساعدك في تطبيق عمليات الترميز على حل المشكلات.
بالإضافة إلى ذلك ، تمنحك معرفة كيفية البرمجة مرونة في اختبار ميزات المنتج الثانوية دون الاعتماد على مهندسي المنتج الذين يعملون في أجزاء أخرى من مشاريع مختلفة. يتيح لك التفكير في التوقعات التقنية لمنتجك أثناء فهمك للترميز وكيفية عمله.
5. النماذج
تتضمن النماذج الأولية عمل رسم تقريبي أو عينة من منتجك المقصود. إنها عملية تجريبية حيث تقوم فرق التصميم بتحويل أفكارهم إلى أشكال صلبة ، سواء في شكل ورقي أو رقمي. النماذج الأولية مطلوبة للتعبير بالضبط عن الطريقة التي تريد أن يتم بها تصميم منتجك ، أو كيفية تنفيذ خطط المنتج.
بصفتك مدير منتج ، فأنت بحاجة إلى مهارات النمذجة لتوصيل خطتك بشكل أفضل لفريقك أو أصحاب المصلحة وتقديم صورة واضحة عما يدور في ذهنك. تعمل النماذج الأولية على تبسيط عملية تطوير المنتج حيث يمكنك جمع التعليقات على الفور تحديد الأخطاء وإجراء التغييرات اللازمة التي تناسب تفضيلات العملاء على أفضل وجه ، وبالتالي توفير المال و الوقت. يساعدك النموذج الأولي أيضًا على جمع ملاحظات مفيدة.
6. تحليل أبحاث السوق
تحدد أبحاث السوق فعالية وإمكانية تحقيق منتج أو خدمة جديدة من خلال إجراء بحث مباشر مع العملاء المحتملين. إنها عملية تمكن الباحثين من تحديد احتياجات العملاء ومدى تقديرهم لمنتج أو خدمة.
يجب أن يعرف مديرو المنتجات كيفية التواصل بشكل فعال لاستخراج رؤى مفيدة من العملاء الحاليين والمحتملين. تعد أبحاث السوق ضرورية لتطوير المنتجات ، مما يجعلها مهارة مهمة لإدارة المنتج. قد تكون مهتمًا بالتعلم كيف تصبح محلل أبحاث سوق.
7. إدارة قاعدة البيانات
تحتوي قاعدة بيانات المنتج على جميع معلومات المنتج ذات الصلة للتسويق والمبيعات والتوزيع. بصفتك مدير منتج ، من الأفضل أن تكون لديك مهارات إدارة قواعد البيانات لتحسين إمكانية الوصول إلى معلومات المنتج.
تتيح لك المهارات مثل استعلام SQL وتصميم المخطط تخزين الاستعلامات عبر خوادم متعددة دون المخاطرة بفقدان أي بيانات. ستساعدك هذه المهارات في إدارة قاعدة البيانات الخاصة بك بكفاءة.
8. تطوير خارطة طريق المنتج
خارطة طريق المنتج هي ترتيب يحدد نية المنتج واتجاهه وعملية تقدمه بمرور الوقت. إنه ملخص مرئي لخططك لمنتجك أو خدمتك. بصفتك مدير منتج ، فأنت بحاجة إلى معرفة كيفية إعداد خارطة طريق المنتج لتوجيه عملية تطوير المنتج. يجب أن تكون قادرًا على تحديد خططك وكيف تريد تحقيقها.
لإنشاء خارطة طريق منتج ، يجب أن تأخذ دروسًا في استراتيجية التسويق وإدارة الموارد المالية. سيمكنك إنشاء خارطة طريق للمنتج من اتخاذ قرارات حاسمة من شأنها أن تؤثر على منتجك بشكل إيجابي وتعطيك إحساسًا بالتنظيم والنمط.
9. معرفة برنامج Microsoft Excel
يعد Microsoft Excel أداة تحليلية إحصائية مفيدة بشكل لا يصدق في إدارة مجموعات البيانات الكبيرة وتحليلها. بصفتك مدير منتج ، يجب أن تعرف كيفية نشر الأدوات الودية التي يحتوي عليها Microsoft Excel ، لأنها ستساعدك على تنظيم البيانات وفرزها إلى شرائح ذات معنى.
يمكنك أيضًا استخدام Excel لإنشاء الرسوم البيانية أو المخططات وتحليل الانحدار لتحديد مدى ارتباط المتغيرات المتنوعة مع تفاعلات المستخدم الخاصة بك.
10. تطوير البرمجيات
يتضمن تطوير البرامج إنشاء وتصميم وصياغة تعليمات البرمجة التي توجه سلوك أنظمة وتطبيقات الكمبيوتر. تعمل هذه التعليمات كأوامر لإخبار الكمبيوتر بما يجب القيام به.
كمدير منتج ، فإن المهارات الأساسية لتطوير البرمجيات ضرورية لأن الوصف الوظيفي يشمل الجوانب التقنية مثل إدارة هياكل البيانات والخوارزميات. لذلك ، ستساعدك مهارات تطوير البرامج على تحديد ما يمكن تحقيقه وتمنعك من إضاعة الوقت والطاقة في مهام غير مهمة.
قم ببناء مهنة منتجة كمدير منتج بهذه المهارات
إدارة المنتجات هي مسار وظيفي يكسبك الكثير من المكافآت والمكافآت. ومع ذلك ، فإنه يأتي مع الكثير من المسؤوليات. بصفتك مدير منتج ، فأنت لا تتعامل فقط مع إدارة المنتجات والخدمات ؛ أنت تتعامل أيضًا مع إدارة العملاء. إذا قمت بتنمية هذه المهارات التقنية ، فسيكون عملك كمدير منتج أسهل بكثير وأكثر إنتاجية.
