لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المطلوبة معلمة *
كادت شركة أبل أن تنفجر بسبب تعرضها للضرب العادل والمربع في السوق ، ولأنها مرت من خلال الفترة التي كانت تدار من قبل أشخاص لا يفهمون التكنولوجيا ولا يفهمون مستهلك.
خطت شركة آبل خطوات كبيرة في عهد ستيف جوبز - خلال فترة ولايته الثانية.
أعاد ستيف جوبز ما يلي:
- قوة آبل العظيمة وسهولة الاستخدام. زوجتي لا تعرف شيئا عن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. كافحت لسنوات حتى لاستخدام Windows XP. تعلمت كيفية استخدام جهاز iPad الخاص بها ، بمفردها ، بدون دليل ، في يومين.
- أن تكون الأول في السوق. قبل iPhone و iPad ، كان أول جهاز كمبيوتر غير بيج بأشكال مثيرة - و iPod ، و iTunes لاحقًا.
- ربط الأجهزة بالخدمات. لكي نكون منصفين ، لم يحصل ستيف جوبز على هذا في البداية - وكانت IBM تفعل ذلك لعقود من قبله (على الرغم من قصرهم على الأعمال التجارية). اقترح ناشرو الموسيقى الأمريكيون جوبز جاهدًا لوقف تيار مشاركة الموسيقى الرقمية. مع الاستفادة من النظرة المتأخرة ، يبدو iTunes كخطوة خيالية تتجاوز معظمنا - لكن جوبز كان في المكان الصحيح لأنه تجرأ على التجربة ونقل iPod إلى السوق.
- التسويق. من ، فوق سن الأربعين ، يمكنه نسيان الحملة الرائعة لإطلاق جهاز Mac؟ كم عدد شعارات التفاح التي يمكنك تذكرها؟ عندما تفكر في Apple ، ما الصفات التي تعينها للشركة في عقلك؟ لم يكن أي من هذه الأشياء مجرد حوادث - كانت شركة Apple دائمًا (تحت وظائف) تفكر بوضوح في مكانها وصورتها في السوق.
- مايكروسوفت. بمجرد أن هيمنت مايكروسوفت ، تصرفت مثل سلفها ، IBM ، في الستينيات والسبعينيات. هذه الغرفة خلقت لنمو التفاح. أدركت مايكروسوفت أنها كانت تتمحور حول الأعمال وتفتقد إلى السوق الاستهلاكية. حقق جهاز XBox 360 نجاحًا كبيرًا - ولكنه لا يزال يفشل في إشراك أي شيء أكثر من مجرد مكان متخصص. إن XBox هو ما تسميه الشركات الكبرى "الابتكار" - وهو أمر تفعله عندما أثبتت شركتان أخريان وجود سوق. كانت الوظائف مختلفة ؛ كان يعلم أن الابتكار الحقيقي يعني البحث عن ما يمكن أن تفعله التكنولوجيا - ومطابقة ذلك مع الاحتياجات غير الملباة ، حتى غير المعروفة.
- ديناميات الشركة الصغيرة. لم يكن جوبز حريصًا دائمًا على الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف مثل الإنتاج - فقد تعلم أن صنع معداته التجارية يتذكر. لكن إقالة وظائف ، على المدى الطويل ، كانت كيف علمت Apple & Jobs أن الأجزاء الرئيسية لأي شركة هي ما يهم. من المهم التركيز على نقاط القوة ، وبغض النظر عن مدى إغرائها على الورق ، تجنب الأنشطة غير الأساسية. إن امتلاك المتاجر أكثر منطقية لشركة Apple لأن نشاطها الرئيسي هو شحن منتج ذي علامة تجارية. لكن هذا لا يجعلها لعبة مناسبة لـ Google أو Microsoft أو Twitter. ومع ذلك ، هل تقتحم مايكروسوفت سوق الهاتف... ?
الصورة في الجزء العلوي من هذه القصة تقول مال غداء تيم كوك. لا ، هذه صورة لإرث ستيف جوبز.
كانت الخطوة الأولى التي قام بها Tim Cook هي في الأساس إعادة إطلاق iPad 2. على الورق ، على المدى القصير ، تبدو جيدة. على المدى الطويل ، سنرى أنه في حين كان يُنظر إلى هذه الخطوة على الأرجح على أنها ذات تأثير منخفض على Apple (تم إنفاق موارد قليلة ، القليل الوقت الضائع) لا يزال يساعد Android و Windows 8 - فرق من الأشخاص الذين يتطلعون إلى تقدم أكبر - للقبض على Apple. ربما أنهم لم يلحقوا إلا بـ Apple بخطوة صغيرة - لكنهم ما زالوا يلحقون بهم.
هل يجد تيم كوك قدميه - أم أن هذه علامة على أن تيم كوك يلعب بشكل آمن؟ إذا كان هذا الأخير ، فإن شركة آبل تعود بالفعل إلى الأرض.
بدأ ستيف جوبز حياته المهنية كمطارد للابتكار التكنولوجي. أنهى ذلك باعتباره مبتكرًا موجهًا نحو السوق للمنتجات والخدمات التي تهدف إلى ضعف الإنسان وديناميكيات السوق الحالية.
أرباح Apple هي شهادة على كيفية تعلم ستيف جوبز للقيام بذلك بشكل صحيح.
جيد تفاحة أوله. لقد كانوا موجودين منذ فترة وقاموا بالساحات الشاقة. حول الوقت حصلوا على الاعتراف الذي يستحقونه. إنهم يصنعون الأجهزة والبرامج التي تدفعها... من يفعل ذلك ، بالتأكيد ليس Microsoft أو Compaq / HP.
"هذان الطفلان يبيعان مثل الكعك الساخن المثل ، وهما حرفيا آلات طباعة الأوراق النقدية لكوبرتينو."
حرفيا ، إيه؟ توصيله لنعناع الولايات المتحدة؟ أم أنها تزييف؟ أو ربما كنت داس على "حرفيا تعني حرفيا ، وأنا لا أتحدث مجازيا" غضب الحيوانات الأليفة. أنت من محبي David Eddings ، أليس كذلك. :)