كل مدير لديه طريقة فريدة للقيام بعمله ؛ البعض حازم حقًا ، في حين أن البعض الآخر لديه نهج أكثر استرخاء.
إذا كنت مديرًا ، فمن المهم أن تعرف كيف تقارن أساليب الإدارة المختلفة مع بعضها البعض وأيها يناسبك بشكل أفضل. دعونا نلقي نظرة فاحصة.
ما هو أسلوب الإدارة؟
أسلوب الإدارة هو الطريقة التي يمارس بها المدير سلطته لتحقيق الأهداف. إنها الطريقة التي يفوضون بها المهام ، ويخصصون الموارد ، ويعطون التعليمات ، ويقدمون الدافع. في الأساس ، هذا هو سلوكهم تجاه عملهم.
لا توجد طريقة واحدة مثالية للإدارة. أنماط الإدارة المختلفة تحقق أهدافًا مختلفة في صناعات مختلفة وفي بيئات مختلفة. اعتمادًا على طبيعة المهمة ، قد يستخدم المدير مجموعة أو أشكال مختلفة من أنماط الإدارة التالية ليكون أكثر فاعلية.
متعلق ب: المهارات الإدارية للسير الذاتية: كيف تظهر أنك قائد فريق جيد
1. أسلوب الإدارة الأوتوقراطية أو الرسمية
أسلوب الإدارة الاستبدادي هو أكثر أساليب الإدارة قمعًا. تؤمن بالتسلسلات الهرمية الصارمة والسياسات الصارمة والمواعيد النهائية الصارمة مع مساحة صغيرة للتساهل أو ملاحظات الموظفين. يتوقع المدير الاستبدادي من موظفيهم أن يفعلوا ما يُطلب منهم دون سؤال.
يتبع هذا الأسلوب نهجًا من أعلى إلى أسفل حيث تكون كل سلطة اتخاذ القرار في يد الرئيس ولا يتم تشجيع مشاركة الموظف. يساعد في تنفيذ المهام المتكررة واتباع جداول زمنية صارمة. يميل الامتثال الصارم إلى أن يكون محور التركيز الرئيسي هنا.
نظرًا لطبيعة أسلوب الإدارة هذا ، غالبًا ما ينتهي الأمر بخلق بيئة عمل غير مرحب بها للغاية. نتيجة لذلك ، يشعر الموظفون بأنهم مستغلون وقد يشكلون "نحن في مقابل". عليهم "ضد أصحاب العمل وبدء النزاعات.
فوائد أسلوب الإدارة الأوتوقراطية
- تقليل عدم اليقين.
- سرعة اتخاذ القرار.
- توقعات وظيفية واضحة.
- تسلسل قيادة مستقر.
عيوب أسلوب الإدارة الأوتوقراطية
- عدم الرضا الوظيفي.
- الاعتماد الكبير على المديرين.
- ارتفاع معدل دوران الموظفين.
- الجمود التنظيمي.
2. أسلوب الإدارة الديمقراطي أو التشاركي
من نواح كثيرة ، فإن أسلوب الإدارة الديمقراطية هو عكس أسلوب الإدارة الاستبدادية. يشجع مشاركة الموظفين في صنع القرار ويؤمن بوجهات النظر والأفكار المتنوعة.
ومع ذلك ، فإن المشاركة ليست ضرورة قصوى. القرار النهائي لا يزال في يد المدير. يمكن للموظفين اختيار المساهمة ، ولكن عادة ما يدعم المديرون التعاون والتواصل. هذا النمط مناسب لتحقيق المهام الإبداعية.
فوائد أسلوب الإدارة الديمقراطية
- زيادة حل المشكلات.
- معنويات عالية للموظفين.
- تلبية الاحتياجات الاجتماعية.
- صياغة أفكار جديدة.
عيوب أسلوب الإدارة الديمقراطية
- تضارب المصالح.
- ابطأ في اتخاذ القرار.
- عدم القدرة على التنبؤ بالموظفين.
- إنتاجية غير مستقرة.
متعلق ب: كيف تطلب من رئيسك زيادة الأجور
3. أسلوب إدارة المعاملات
نشأ أسلوب إدارة المعاملات خلال الثورة الصناعية ، ويركز بشكل كبير على استخدام الدافع الإيجابي والسلبي كوسيلة لزيادة الإنتاج. هنا ، يراقب المدير باستمرار أداء الموظف للحكم على عياره.
يتم مكافأة الموظفين ذوي الأداء العالي وتقديرهم ، بينما تتم معاقبة الموظفين ذوي الأداء المنخفض. التسلسل الهرمي التنظيمي محدد جيدًا ، وتوقعات الوظيفة محددة بوضوح. غالبًا ما يتم تزويد الموظفين بأجور أعلى مقابل أداء أفضل.
فوائد أسلوب إدارة المعاملات
- تعويض تنافسي.
- يوفر حافزًا للعمل بجدية أكبر.
- زيادة الإنتاجية.
- الاستخدام الفعال للموارد.
عيوب أسلوب إدارة المعاملات
- القليل من الاهتمام بثقافة الشركة.
- المكافآت لا تحفز الجميع.
- ركز على المصلحة الذاتية وليس العمل الجماعي.
- يثبط الإبداع والمبادرة.
4. Laissez-Faire أو أسلوب الإدارة التفويضية
مصطلح "Laissez-Faire" هو مصطلح فرنسي يعني "allow to do". يؤمن هذا النوع من أسلوب الإدارة بالاستقلالية وتقسيم السلطة. في ذلك ، يضع المدير قدرًا كبيرًا من الثقة والاعتماد على أعضاء فريقه ولا يفرض أي قواعد صارمة.
إنه نهج "عدم التدخل" في الإدارة ، حيث يتغاضى المدير عن الفريق ويقدم التوجيه عند الحاجة. لديهم القليل من المشاركة في المشروع نفسه أو الناتج النهائي. في الأساس ، يعمل المدير كموجه أكثر من كونه مشرفًا.
فوائد أسلوب إدارة Laissez-Faire
- ارتفاع معدل الاحتفاظ بالموظفين.
- ارتفاع معنويات الموظفين ورضاهم الوظيفي.
- قدرة عالية على الإبداع وحل المشكلات.
- نمو الموظفين وبناء المهارات.
عيوب أسلوب إدارة Laissez-Faire
- الكثير من الضغط على الموظفين.
- زيادة مخاطر سوء الإدارة.
- انخفاض المساءلة.
- توقعات وظيفية غير واضحة.
متعلق ب: المشاكل التي ستواجهها في وظيفتك الأولى وكيفية حلها
5. أسلوب الإدارة التبعية
أسلوب الإدارة التبعية هو الأكثر تساهلاً بين جميع الأنماط الموجودة في هذه القائمة ، حيث يسعى إلى بناء فريق متناغم. يقوم المدير المنتسب بذلك من خلال التواصل التعاطفي وتقدير الموظف وحل النزاعات. إدارة المشاعر البشرية هي الشغل الشاغل هنا.
يعمل هذا النوع من أسلوب الإدارة بشكل رائع لتعزيز ثقافة الشركة الإيجابية ويركز على رفاهية الموظفين. نتيجة لذلك ، تعمل على الاحتفاظ بالموظفين وزيادة الولاء. ومع ذلك ، قد يؤدي القيام بذلك إلى عدم قدرة الموظفين على التعامل مع مواقف مكان العمل بأنفسهم.
فوائد أسلوب الإدارة التبعية
- معنويات عالية للموظفين.
- انخفاض معدل دوران الموظفين.
- تقليل الإجهاد في مكان العمل.
- حل النزاع الفعال.
عيوب أسلوب الإدارة التبعية
- الرضا عن النفس.
- الاعتماد العاطفي على المديرين.
- مخاطر ضعف الأداء.
- تجنب النقد.
متعلق ب: التوظيف مقابل. العمل الحر: ما هو الخيار الأفضل للوظيفة؟
6. أسلوب الإدارة البيروقراطية
في أسلوب الإدارة البيروقراطية ، يركز المدير بشكل كبير على إنجاز الأمور باستخدام الرموز الموحدة. يعد القيام بذلك أمرًا مهمًا في الصناعات التي يجب أن تمتثل للوائح الحكومية الصارمة.
يساعد هذا النمط على الالتزام بالإرشادات والسياسات بحيث يكون هناك حد أدنى من فرص التشغيل الخاطئ. ومع ذلك ، يجب أن يكون الموظفون اللازمين لمثل هذه العملية من ذوي المهارات العالية والمتعلمين جيدًا والضمير الحي.
فوائد أسلوب الإدارة البيروقراطية
- توقعات وظيفية واضحة.
- زيادة مراقبة الجودة.
- الإخراج المتوقع.
- يقضي على المحسوبية.
عيوب أسلوب الإدارة البيروقراطية
- انخفاض الكفاءة.
- مقاومة التغيير.
- استهلاك الوقت.
- لا يشجع المنافسة.
متعلق ب: قوالب مجانية لخطة المشروع لتبسيط المهام المعقدة
ما هو أسلوب الإدارة الأفضل بالنسبة لك؟
يعتمد أسلوب إدارتك إلى حد كبير على ثلاثة أشياء: شخصيتك وهدفك وكفاءة فريقك. على سبيل المثال ، يكون أسلوب إدارة المعاملات أو الأوتوقراطية مناسبًا عندما يكون فريقك غير ماهر أو شبه ماهر والهدف هو زيادة الإنتاج.
ولكن إذا كنت تدير وكالة تسويق ، فقد تكون أكثر انجذابًا نحو أسلوب الإدارة الديمقراطي أو أسلوب Laissez-Faire. هم أكثر ملاءمة لإدارة الموظفين المهرة ولتحقيق المشاريع الإبداعية. بغض النظر عن الهدف ، من الحكمة استكشاف النمط الذي سيحقق لك أفضل النتائج.
عندما يتعلق الأمر بمقابلة عمل في مجال تنافسي أو يصعب الحصول على وظيفة ، غالبًا ما تكون الطرق الفريدة هي التي ستجعلك متميزًا. إليك الطريقة!
اقرأ التالي
- العمل والوظيفة
- مهارات الإدارة
- نصائح مكان العمل
عيوش من عشاق التكنولوجيا ولديه خلفية أكاديمية في مجال التسويق. إنه يستمتع بالتعرف على أحدث التقنيات التي توسع الإمكانات البشرية وتتحدى الوضع الراهن. إلى جانب حياته العملية ، يحب كتابة الشعر والأغاني والانغماس في الفلسفات الإبداعية.
اشترك في نشرتنا الإخبارية
انضم إلى النشرة الإخبارية لدينا للحصول على نصائح تقنية ومراجعات وكتب إلكترونية مجانية وصفقات حصرية!
انقر هنا للاشتراك