4 أسباب لتقليص حجم عملك المستقل (وكيفية القيام بذلك)

بعد إثبات نفسك كموظف مستقل ، فإن النصيحة التقليدية التي ستراها في العديد من الأماكن عبر الإنترنت هي توسيع نطاق عملك. على سبيل المثال ، قد ترى العديد من الأشخاص يذكرون أنه يمكنك بناء وكالة بدلاً من العمل بمفردك.

ومع ذلك ، فإن ما لن تراه هو الضغط الإضافي الذي يأتي مع التوسع خارج نطاق الأعمال المستقلة. ربما يتعين عليك إدارة موظفين آخرين ، وسترتفع تكاليف التشغيل. بالإضافة إلى ذلك ، قد ينتهي بك الأمر عالقًا في القيام بشيء لا تريد القيام به.

إن العثور على مكانك المناسب كموظف مستقل أمر بالغ الأهمية ؛ بالنسبة للبعض ، هذا يعني تصغير الحجم. فيما يلي بعض الأسباب التي تجعلك تفكر في تقليص حجم عملك المستقل ، جنبًا إلى جنب مع بعض النصائح حول كيفية القيام بذلك.

أسباب لتقليص حجم عملك المستقل

يمكن أن يساعدك تقليص حجم عملك المستقل في إعادة الاتصال بالسبب الذي دفعك لبدء العمل الحر في المقام الأول. فيما يلي بعض أكبر الفوائد على مستوى أكثر دقة.

1. بناء علاقات أفضل

تتمثل مشكلة التوسع إلى أبعد من ما يمكنك إدارته في أنه غالبًا ما يأتي بالتضحية بجودة العمل. وبالتالي ، يمكنك أيضًا المخاطرة بتخريب العلاقات التي قضيت سنوات في بنائها.

بمجرد تحقيق تدفق دخل ثابت كعامل مستقل، فإن الاحتفاظ بعملائك يكون أكثر فعالية من حيث التكلفة وأقل استهلاكا للوقت من مطاردة علاقات جديدة باستمرار. يسمح لك التقليل بالتركيز على مساعدة مجموعة أساسية من الأشخاص الذين تحبهم وبناء الثقة حتى يظلوا قائمين على المدى الطويل.

بدلاً من مطاردة عملاء جدد ، يمكنك قضاء هذا الوقت في تنمية مجموعة مهاراتك وتحسين حرفتك. ستتمتع بعد ذلك بالقدرة على خدمة قائمتك الحالية بشكل أفضل ويمكن أيضًا أن تصبح أكثر انتقائية بشأن المشاريع التي تعمل عليها.

2. لست بحاجة إلى إدارة أشخاص آخرين

عند تجاوز مرحلة العمل المستقل ، ستحتاج على الأرجح إلى البدء في تعيين مقاولين وموظفين لإدارة عبء العمل. سيتطلب القيام بذلك ليس فقط إنفاق الأموال على رواتبهم ، ولكن أيضًا قضاء الوقت في تدريبهم والتأكد من إكمالهم للمشاريع التي تكلفهم بها.

لا تعد إدارة الأشخاص الآخرين مشكلة إذا كان هذا هو ما تريد حقًا القيام به ، ولكن يمكن أن يسبب الكثير من التوتر إذا لم تقم بتعيين أشخاص يمكنك الوثوق بهم. إذا كنت تشعر أن وجود فريق يمثل عائقًا أكثر من كونه مفيدًا ، ففكر في التمسك بنموذج العمل الفردي.

إذا كنت ترغب في العمل مع الآخرين ، ولكنك لا تريد ضغوط إدارتهم ، ففكر في البحث عن مشاريع مستقلة مع فرق أصغر. وإذا كنت على وشك أن تصبح عاملاً مستقلاً ، ستساعدك هذه العلامات على تحديد ما إذا كنت مستعدًا للقيام بالقفزة.

3. تكاليف تشغيل أقل

غالبًا ما ينطوي التوسع من العمل الحر إلى عمل أكبر على تكاليف تشغيل أعلى تتجاوز رواتب الموظفين. ستحتاج على الأرجح إلى أنظمة وبرامج جديدة ، مثل أدوات إدارة المشاريع المتميزة. علاوة على ذلك ، قد تحتاج إلى استئجار مكتب وتوظيف مستشارين قانونيين.

في حين أن نفقات عملك غالبًا ما تكون معفاة من الضرائب ، يمكنك الوصول إلى نقطة حيث تكون أرباحك أقل - حتى لو كنت تولد المزيد من الإيرادات. غالبًا ما يسمح لك العمل المستقل بالاحتفاظ بالمزيد من الأموال التي تربحها ، لذلك يجدر بك أن تسأل عما إذا كنت تريد حقًا عملًا "مناسبًا".

4. وضوح عقلي أفضل

إذا كان هدفك الوحيد هو التوسع إلى ما لا نهاية ، فقد تجد أن قدرتك العقلية أقل بكثير مما ستكون عليه الحالة بخلاف ذلك. بدلاً من القيام بالعمل الذي تريده ، تحتاج الآن إلى أداء المزيد من المهام التي لا تهمك حقًا. علاوة على ذلك ، سيكون لديك مسؤوليات أكثر مما تريد عادة.

سيمكنك تقليص الحجم من توضيح المنتجات والخدمات التي تقدمها ومن هو جمهورك المستهدف. إلى جانب الضروريات ، مثل تقديم إقراراتك الضريبية ، يمكنك عمليًا تجاهل كل شيء آخر.

كيفية تقليص حجم عملك المستقل

بعد تغطية بعض الفوائد الأساسية لتقليص حجم عملك المستقل ، سنقدم الآن نصائح عملية لمساعدتك على الاقتراب من مكانك المثالي.

1. تدقيق عملائك الحاليين

ربما سمعت عن قاعدة 80/20 في الإنتاجية وغيرها من المجالات ، ويمكنك أيضًا تطبيقها على عملك. إذا قمت بتدقيق عملائك ، فستجد على الأرجح أن جزءًا كبيرًا من أرباحك يأتي من مجموعة مختارة من الشركات.

إذا كانت لديك قاعدة ثابتة من العملاء ، فيمكنك على الأرجح التخلي عن العملاء الذين لا تحب العمل معهم ولا تلاحظ تأثيرًا كبيرًا على أرباحك. يمكنك إما أن تقرر العمل عن كثب مع العملاء الذين تستمتع بالشراكة معهم أو قضاء هذا الوقت في شيء آخر تحب القيام به.

بالنسبة للعملاء الذين يصعب التعامل معهم بشكل خاص ، فأنت أفضل بكثير بدون الضغط الإضافي. يمكنك أن تقرأ دليلنا الكامل للتعامل مع العملاء المستقلين الصعبين إذا كنت بحاجة إلى بعض التوجيه.

2. زيادة الأسعار الخاصة بك للمشاريع الجديدة

واحدة من أسهل الطرق لتقليص حجم العمل المستقل ، ولكن من المحتمل أن تكسب المزيد ، هي عن طريق زيادة معدلات المشاريع الجديدة. على موقع الويب الخاص بك ، يمكنك توضيح المبلغ الذي تتقاضاه مقابل خدماتك. سيؤدي القيام بذلك إلى صد العملاء الذين لديهم ميزانيات أقل تلقائيًا وسيحث أولئك الذين يرغبون في العمل معك على الاستفسار عن كيفية مساعدتهم.

عند زيادة معدلات مشروعك ، ستحتاج إلى المهارات اللازمة لتبرير سعرك. ضع في اعتبارك أن تستغرق بضع ساعات لتحديد موقعك وسعر السوق والمبلغ الذي تعتقد أنه من العدل تحصيله.

3. بصدق تقييم نفقات عملك

يعد تقييم نفقات عملك طريقة أخرى لتبسيط عملياتك وزيادة أرباحك. لا بأس في أن يكون لديك أشياء غير ضرورية إذا كانت توفر لك قيمة ، مثل العمل المشترك عضويات الفضاء - ولكن إذا وجدت أنها ليست مفيدة كما كنت تعتقد ، ففكر في التخلص منها هم.

وبالمثل ، قد ترغب في التفكير في استخدام برنامج محاسبة مجاني إذا لم تكن بحاجة إلى الإصدار المدفوع. يمكنك أيضًا إلغاء الاشتراكات للأدوات الأخرى التي قد لا تحتاجها.

على سبيل المثال ، إذا كنت محرر فيديو ، فإن الإصدار المجاني من DaVinci Resolve غالبًا ما يكون أكثر من جيد بما يكفي لاحتياجاتك. يمكنك تتبع نفقات عملك باستخدام واحدة من العديد قوالب فكرة للعاملين لحسابهم الخاص.

4. اذكر ما تفعله وما لا تريده من عملك

إن فهم ما تريده من عملك أمر بالغ الأهمية لضمان عدم ملاحقة النمو من أجل النمو. فيما يلي بعض الأمثلة على "الرغبات" ذات المعنى لنشاطك التجاري:

• "أريد أن أكسب ما يكفي لأعيش بشكل مريح بينما أعمل 25 ساعة فقط في الأسبوع."
• "أريد العمل الحر الخاص بي لتمويل شغفي بالسفر."
• "أريد أن آخذ إجازة لمدة أسبوع واحد كل شهر وأن أقضيها مع عائلتي".

من الضروري أيضًا معرفة ما لا تريده. يمكنك استخدام هذه الأمثلة إذا كنت بحاجة إلى نقطة بداية:

• "لا أريد العمل مع العملاء ذوي المتطلبات المفرطة."
• "لا أريد أن أعمل 60 ساعة في الأسبوع".
• "لا أريد العمل في مشاريع تستنزف طاقتي".

يمكنك استخدام أدوات مثل Notion و Apple Notes و Google Keep لتدوين ما تفعله وما لا تريده بصفتك مالكًا للنشاط التجاري.

التوسع ليس هو الحل دائمًا

من السهل توسيع نطاق نشاطك التجاري بشكل أعمى لدرجة أنه يتوقف عن خدمة الغرض الذي بدأت من أجله في البداية. لست بحاجة إلى تجاوز كونك مستقلاً إذا كنت لا ترغب في ذلك ، والضغوط الإضافية لإدارة مشروع تجاري واسع النطاق لا تستحق العناء بالنسبة للعديد من الأشخاص.

إذا كنت تريد حقًا الارتقاء ، فلا حرج في ذلك. ولكن بغض النظر عما تفعله ، كن متعمدًا بشأن أفعالك.